系统以部门内个人考核的标准方案为基础，360度全方位的方式进行绩效考核。按实际需要和不同阶段、时期的考核要求，灵活配置考核方案和考核指标，实现考核评估方式的多元性；利用量化的指标，科学客观的考核手段，检查部门内个人的德、能、勤、绩、廉情况，以工作业绩和年度重点工作完成情况为重点，以德才素质为辅进行综合评价，以达到部门管理的科学化、精细化、规范化，同时以考核评估激发个人的工作主动性与积极性。

功能特点：

1、建立考核与健全指标体系相统一的平台

梳理系统中各用户的职能和主要工作内容，科学地匹配、设定相关考核要素和指标，建立起客观、公平、有效、完整的绩效考核管理方案。

2、以工作落实的过程为管理重点

分解工作的目标责任及任务流程，对落实工作任务的过程进行全方位扫描，包括工作流程各环节的负责人、开展及完成情况、结果反馈与评价等，创新部门绩效监控与工作督查的管理模式。

3、评价方式全面、综合、多元化

以工作实绩作为绩效考核的基础上，不仅能在工作开展期间进行实时监控、实时评价，还可以阶段式评价机制，对部门个人的月度或年度工作进行总结，实现综合评价与考核。

4、以电子化模式管理业务数据

利用电子文档、电子文件的形式，对工作执行过程中产生的各种业务档案资料进行网络化管理；根据实际需要，输出各类汇报数据及资料，汇总、统计各项数据并可输出电子报表。